Назначение
✔ создание единой технологии управления информационными ресурсами предприятия на базе единой корпоративной платформы автоматизации;
✔ формирование данных для контроля за изменением активов предприятия, выполнением планов и заданий по производству и сбыту сельскохозяйственной продукции, выполнением планов по снабжению материально-техническими ресурсами;
✔ ведение учета и составление установленной отчетности о производственной деятельности;
✔ повышение качества управленческой информации, то есть ее достоверности и аналитичности;
✔ прозрачность информации, доступность ее руководству предприятия за любой период времени для принятия управленческих решений;
✔ расширение возможностей и повышение качества аналитической работы для менеджмента предприятия;
✔ комплексная автоматизация основных бизнес-процессов: планирование сельхоздеятельности, оперативный управленческий, бухгалтерский и налоговый учет, анализ деятельности, как в отдельности, так и в их взаимосвязи;
✔ систематизация и регламентация управленческого и бухгалтерского документооборота предприятия;
✔ исключение дублирования ввода и сокращение многократной обработки информации;
✔ повышение уровня квалификации и качества работы персонала;
✔ эффективная обработка больших объемов информации;
✔ исключение необходимости конвертации данных между информационными базами различных форматов;
✔ повышение исполнительской дисциплины персонала.
Возможности
- планирование сельхоздеятельности;
-
производственный учет сельхоз и ремонтных работ и услуг;
-
учет работы автотранспорта;
-
отражение сельхоздеятельности в регламентированном учете;
-
производственный учет КРС (групповой);
-
производственный учет КРС (индивидуальный);
-
производственный учет на свинокомплексе (групповой);
-
производственный учет на свинокомплексе (индивидуальный).;
-
управление сельскохозяйственным производством;
-
управление финансами;
-
управление складом (запасами);
-
управление продажами;
-
управление закупками;
-
управление отношениями с клиентами;
-
управление персоналом;
-
расчет заработной платы.
Преимущества
Используя продукт, специалисты предприятий агробизнеса получают возможность выполнять
бизнес-планирование сельскохозяйственного производства, в частности:
формировать технологические карты полей и структуру посевных площадей;
планировать заработную плату сотрудников в разрезе подразделений;
определять потребность в материально-технических и финансовых ресурсах;
формировать структуру затрат по культурам (в том числе с учетом незавершенного производства);
определять потребность в услугах сторонних организаций;
формировать итоговые документы годового планирования: сводную потребность в ГСМ, баланс продукции растениеводства, прогноз финансовых результатов, бюджет доходов и расходов.
Данная программа позволит руководству предприятия динамично отслеживать и контролировать ход полевых работ и работ в животноводстве по бизнес-единицам, оперативно вносить необходимые коррективы.
«1С: Предприятие 8. Управление сельскохозяйственным предприятием» предоставляет:
руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами предприятия для повышения конкурентоспособности;
руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
работникам учетных служб предприятия - средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.
